機務作為機場安全生產運行的重要一環，肩負飛機的進出港保障以及停場期間的維修放行工作
，直接對航空器的適航安全負責，任何小疏忽都可能造成嚴重的後果。徐州機場機務班組共有27名員工

，其中黨員4名。為不斷提升班組的安全裕度和綜合保障能力，徐州機場機務部黨支部充分發揮基層黨小組的組織力、凝聚力、戰鬥力，在班組建設中融入黨建引領，進一步實現“雙進雙促”。

理論互融，以學習提升綜合能力

班組堅持安全教育與黨小組理論學習常態化。利用每日班前會
、每月安全形式分析會

，傳達上級要求
，分析安全工作，圍繞崗位和運行環境特點、季節氣候變化特點及行業內不安全事件案列
，與排故工作相結合，進行安全警示教育和討論學習。同時，通過微信、微黨課等多種形式
，高效利用碎片化時間，組織學習黨的最新理論知識
，提升理論素養，更好地將學習成果運用到工作實踐中。

jiwudegongzuoxingzhiyaoqiubanzudemeiweichengyuanbujinyaoyoufengfudelilunzhishi，haibixujubeijiaoqiangdedongshounengli。weici，banzuzhidinglexiangxideyewupeixunhelianbingjihua
，xuanbayewushuipingjiaogaodedangyuanjiaoyuan，guangfankaizhanchuanbangdaihuodong。dingqijuxingjinengbiwu，yingzaolianghaodexuexifenwei，quebaoquanyuanjubeiguoyingdejinengbenling。

品牌助力，以製度強化工作作風

機務部黨支部的黨建品牌名為“引擎”。支部將班組精神
、管理理念
、行為規範等融入黨建品牌建設，形成安全可靠
、高效穩定、充滿動力的品牌內涵，成為助推機場發展的有力“引擎”。結合局方開展的“專項整治”、“法定自查”等各項安全工作，充分發揮黨建品牌的“引擎”作用

，開創黨建管理新模式，進一步促進安全生產保障。每年初，組織對管理3M手冊（維修管理、工作程序、培訓）進行修訂，通過製度上牆、規範標準化作業流程等方式，讓班組成員在工作中嚴格執行標準，嚴肅作風紀律，進一步牢固樹立“三個敬畏”意識。

yidangjianpinpaiweiyinling，mianduigezhongjinanbaozhangrenwu，chenglidangyuantujidui
，chongfenfahuidangzuzhizhandoubaoleihedangyuanxianfengmofanzuoyong。zaidangyuanmendedaidongxia，banzuchengyuandejijixingbeijinyibutiaodongqilai
，shizhongyibaomandezhuangtaihejingyedetaidu

，yuanmanwanchengmeiyiciyunxingbaozhangrenwu。

文化引領，以素養賦能隊伍建設

作為與飛機密切接觸的人員
，班組的文化建設顯得尤為重要。機務班組以文化為引領，為隊伍建設注入強心劑。

首先，倡導“人人參與”
，將日常管理工作細化分工，明確職責，由一名黨員帶領若幹名組員

，讓大家都能參與到班組的管理中，最大限度地發揮主觀能動性。其次
，是宣揚“團結互助”，在zai機ji坪ping的de運yun行xing保bao障zhang過guo程cheng中zhong經jing常chang會hui遇yu到dao各ge種zhong突tu發fa情qing況kuang，特te別bie是shi在zai航hang班ban高gao峰feng時shi段duan，工gong作zuo難nan免mian存cun在zai疏shu漏lou。此ci時shi，機ji務wu班ban組zu文wen化hua提ti倡chang的de是shi主zhu動dong補bu位wei、互幫互助。另外，是鼓勵“創新意識”
，班ban後hou會hui是shi分fen析xi探tan討tao問wen題ti的de好hao時shi間jian，大da家jia廣guang開kai言yan路lu
，集ji思si廣guang益yi，常chang常chang能neng迸beng發fa出chu火huo花hua，找zhao到dao解jie決jue問wen題ti的de好hao辦ban法fa。漸jian漸jian地di，在zai班ban組zu文wen化hua的de潛qian移yi默mo化hua中zhong
，打da造zao一yi支zhi綜zong合he素su質zhi過guo硬ying、技術實力突出的人才隊伍。